Por qué las empresas eligen subcontratar más trabajo: historia de dos empresas exitosas
¿Quiere aprovechar el gran talento fuera de su país? Vea cómo tener éxito con el trabajo de subcontratación.
Outsourcing se está convirtiendo en una solución comercial popular y será una de las soluciones más críticas que una empresa puede usar en las próximas décadas. De acuerdo a un Encuesta YouGov 2019, el 70 por ciento de las empresas británicas han subcontratado servicios clave a terceros, y la mayoría busca delegar tareas de TI, nómina, impresión y contabilidad. La subcontratación es un proceso en el que las empresas optan por subcontratar. Esta forma de hacer las cosas trae muchos beneficios a las empresas. Tales ventajas incluyen la desarrollo de mejores productos y la transformación de todo el proceso de Trabaja.
Contratar tareas vitales pero que consumen mucho tiempo y en las que no tienes experiencia en empresas especializadas ha permitido externalizar o alquilar uno de los componentes determinantes en el camino para crear empresas exitosas y emprendedores exitosos. Si bien la subcontratación del trabajo puede ser un factor clave en el éxito de empresas como las dos empresas mencionadas en el artículo, es igualmente importante contar con una estructura legal confiable; Si está considerando iniciar un negocio en el Estado del Sol, explore este recurso sobre cómo crear un LLC en Florida para poner su empresa en el camino correcto.
A continuación se presentan tres razones por las que las empresas están subcontratando
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1. Reducción de costo
Por lo general, es mucho más fácil subcontratar algunos de los procesos de la empresa que contratar a un empleado permanente a tiempo completo. Su beneficio también se extendería a gastos generales más bajos, incluidos el espacio de oficina y los suministros, además de ahorrar tiempo y dinero. dinero on reclutamiento. Tampoco tendrías que pagar por los trabajadores contratación, seguro médico u otros beneficios que brinda a los empleados de tiempo completo.
2. Acceso al conocimiento experto
Su equipo interno puede ser excelente en lo que hace, pero algunas tareas involucran talentos, habilidades o experiencia especiales que no pueden ser realizadas por un equipo interno típico. Necesita un desarrollador web para hacer esto para empezar si es necesario construir un sitio web o actualizar su sitio actual. Empresas puede minimizar los costos y aumentar la calidad de la producción mediante la subcontratación de actividades como esta. Después de todo, un experto normalmente puede hacer un trabajo más rápido y a un nivel superior.
3. Aumenta la flexibilidad
Como sabemos de negocios entorno y las demandas cambian rápidamente y las organizaciones necesitan cambiar constantemente sus modelos con el fin de satisfacer las demandas de los clientes. La capacidad de subcontratar brinda a las organizaciones la oportunidad de subcontratar y encontrar expertos en un corto período de tiempo. Por ejemplo, digamos que la empresa necesita un desarrollador de UX pero no tiene uno interno, será bastante complicado para la organización comenzar el proceso de contratación, lo que requeriría tiempo y recursos financieros. A través de la efusión, la empresa puede encontrar el desarrollo de UX más rápidamente y hacer el trabajo.
¿Cómo subcontratar tu trabajo a un diseñador UX?
1. Decide qué habilidades estás buscando
Mientras buscaba una UX Diseño, es importante buscar a alguien que obtenga la gran imagen, entiende su negocio y se las arregla para encajar y estructurar todo muy bien, para que se destaque entre la multitud. Además, en este punto, también es importante ver qué tipo de qué utiliza el candidato y si son apropiados para su negocio y si pueden transmitir el mensaje que desea transmitir. Lo más importante es verificar si son jugadores de equipo porque esto es crucial ya que tienen que Trabaja con mucha gente de múltiples departamentos.
2. Enfócate también en las habilidades interpersonales
Muchos HR Los gerentes hoy en día reclamo que preferirían contratar a personas que posean las habilidades blandas adecuadas en lugar de personas con habilidades técnicas. Dado que una de las tareas clave de los diseñadores de UX será presentar sus ideas y trabajos a otras personas, es muy importante encontrar a una persona con las habilidades adecuadas.
3. Dónde encontrar a tus diseñadores de UX
Hay múltiples plataformas hoy en día donde se pueden encontrar trabajadores. Sin embargo, una vez que elija a alguien para quien haya visto la cartera y le haya gustado, realice una simple verificación de antecedentes solo para ver si la persona es la adecuada para la empresa. Trate de pasar por su redes sociales y verificar si el historial de la persona coincide con la organización o utilizar el Asesores de Hartford para hacer una comprobación más exhaustiva.
4. Establezca una relación de trabajo exitosa
Apps que han facilitado la comunicación para el trabajo Subcontratado
1. WhatsApp
Puedes tomar el ejemplo de whatsapp era un pequeñas empresas con solo 30 empleados a tiempo completo y cinco a tiempo parcial en Mountain View en 2012. Desde entonces, WhatsApp se ha desarrollado hasta convertirse en una de las aplicaciones de mensajería más exitosas del mundo y se vendió por 19 millones de dólares a Facebook (Meta) dos años después. Pero al confiar únicamente en su equipo de 35 personas, GB WhatsApp no experimentó este desarrollo. subcontrataron Desarrollo a los desarrolladores en Rusia para mantener bajos los costos operativos. Sin embargo, a medida que la empresa se expandía, algunos de los rusos desarrolladores se mudó a los EE. UU. En todo el mundo, hay talento. Si está buscando crecer pero necesita mantener los costos bajos, busque internacionalmente para subcontratar talento para trabajar. Al igual que WhatsApp, deberías considerar trasladar a tus mejores jugadores a la oficina de tu casa cuando crezcas.
2. Skype
Tomemos el ejemplo de Skype. Que es otra compañía con la que probablemente esté familiarizado y probablemente también la use. Este es uno de los primeros negocios implementar el concepto de conectarse fácilmente con alguien por teléfono, chat, video, sin importar en qué parte del mundo se encuentre la otra persona. Skype, como pionero en este campo, ha revolucionado la forma en que las corporaciones hacen negocios. Esta plataforma ha facilitado que las empresas de todo el mundo se comuniquen con los empleados remotos. Skype subcontrató la producción de back-end de la aplicación a 3 desarrolladores estonios. Aunque inicialmente subcontrataron la producción, Skype luego incorporó a estos desarrolladores como socios, al igual que lo hizo WhatsApp.
Skype fue adquirido para 8.5 millones de dólares por Microsoft en 2011 y sigue siendo uno de los herramientas de comunicación empresarial más populares. Si Skype no hubiera podido subcontratar el trabajo en Estonia a los desarrolladores adecuados, tal vez no sería posible ganar el lugar que ocupa ahora.
Rol de la OPE
Una organización profesional de empleadores, o PEO, es uno de los secretos mejor guardados del éxito para muchas empresas pequeñas y medianas. Una PEO es una entidad que ofrece un servicio en el que, además de la capacitación y el desarrollo, un empleador puede externalizar las actividades de gestión de los empleados, como los beneficios para los empleados, la nómina y la compensación de los empleados, la contratación y la gestión de riesgos y seguridad. Los beneficios que proporciona una PEO a la expansión de un negocio son innumerables. Supongamos que desea expandir su negocio en un país como Noruega. Noruega PEO puede ayudar en la reducción de costos, el acceso al grupo de talentos, una mejor gestión de las actividades de recursos humanos de la empresa. También ayuda a construir un mejor enfoque en su negocio.
No tenga miedo de considerar la subcontratación si se encuentra en el proceso de crecimiento y se pregunta qué paso debe dar a continuación para acelerar el crecimiento. La subcontratación lo ayudará a seleccionar el talento adecuado. Tus recursos te ayudarán a cumplirlo. Liberará tiempo para los miembros talentosos de su equipo en casa que están perdiendo demasiado tiempo en actividades mundanas. La subcontratación puede ser la opción para expandir mejor su organización y continuar compitiendo a escala global.
Preguntas Frecuentes
¿Qué es la subcontratación y por qué las empresas optan por subcontratar el trabajo?
La subcontratación es cuando una empresa subcontrata tareas o procesos específicos a proveedores de servicios externos. Las empresas optan por la subcontratación para reducir costos, acceder a habilidades especializadas y centrarse en funciones básicas.
¿Qué tipos de trabajo suelen subcontratar las empresas?
Las tareas que se suelen subcontratar incluyen: atención al cliente, Servicios de TI, creación de contenido, ingreso de datos, procesamiento de nóminas y fabricación.
¿Cuáles son los beneficios de la subcontratación del trabajo para las empresas?
Los beneficios incluyen ahorro de costos, acceso a talento global, escalabilidad, mejor enfoque en las competencias básicas y flexibilidad en la asignación de recursos.
¿Cómo pueden las empresas encontrar socios de subcontratación o proveedores de servicios adecuados?
Las empresas pueden encontrar socios de subcontratación a través de referencias, mercados en línea, foros específicos de la industria y realizando una debida diligencia exhaustiva.
¿Cuáles son los riesgos y desafíos potenciales asociados con la subcontratación?
Los riesgos incluyen problemas de comunicación y datos. EN LINEA preocupaciones, diferencias culturales y la necesidad de una gestión eficaz de los proveedores.
¿La subcontratación es adecuada para pequeñas empresas y nuevas empresas?
Sí, la subcontratación puede beneficiar a las pequeñas empresas y a las nuevas empresas al brindarles acceso a experiencia y recursos que tal vez no tengan internamente.
¿Cómo pueden las empresas garantizar la calidad del trabajo al subcontratar a equipos externos?
La garantía de calidad se puede mantener mediante una comunicación clara, el establecimiento de expectativas, informes periódicos y revisiones periódicas.
¿Existen mejores prácticas para gestionar eficazmente un equipo o proyecto subcontratado?
Las mejores prácticas incluyen establecer objetivos claros, establecer indicadores clave de desempeño, comunicación regular y fomentar una relación de colaboración.
¿Puede la subcontratación del trabajo ayudar a las empresas durante los períodos pico o las fluctuaciones estacionales en la carga de trabajo?
Sí, la subcontratación ofrece la flexibilidad de aumentar o reducir los recursos según sea necesario, lo que la hace valiosa para gestionar las variaciones de la carga de trabajo.
¿Cuáles son las consideraciones clave al decidir si subcontratar una tarea o función en particular?
Considere factores como el costo, la complejidad, la competencia central, la disponibilidad de habilidades especializadas y el impacto potencial en las operaciones comerciales al tomar decisiones de subcontratación.
¿Cómo contribuye la subcontratación al ahorro de costes para las empresas?
La subcontratación permite a las empresas reducir los costos laborales y de infraestructura, ya que no necesitan contratar ni mantener personal o instalaciones internas.
¿Cuáles son algunos ejemplos de países comúnmente elegidos para la subcontratación offshore?
Los destinos comunes de subcontratación offshore incluyen India, Filipinas, Ucrania y Brasil, conocidos por su mano de obra calificada y su rentabilidad.
¿Existen preocupaciones éticas relacionadas con la subcontratación del trabajo a otros países?
Las preocupaciones éticas pueden incluir la explotación de mano de obra mal remunerada, la falta de supervisión y los impactos ambientales. Las empresas deben elegir socios que se alineen con sus estándares éticos.
¿Cómo pueden las empresas mantener la seguridad y la confidencialidad de los datos cuando subcontratan el trabajo?
Las medidas de seguridad de los datos incluyen la firma de acuerdos de confidencialidad, la realización de auditorías de seguridad periódicas y la selección de proveedores de subcontratación acreditados con protocolos de seguridad sólidos.
¿Es posible subcontratar eficazmente trabajos creativos o altamente especializados?
Sí, las empresas pueden subcontratar tareas creativas y especializadas seleccionando proveedores de servicios con experiencia en el campo específico y colaborando estrechamente en los requisitos del proyecto.
¿Cuáles son las implicaciones de las diferencias culturales cuando se subcontrata internacionalmente?
Las diferencias culturales pueden afectar los estilos de comunicación, los hábitos de trabajo y las expectativas. La comunicación intercultural eficaz y la sensibilidad son cruciales para el éxito de las relaciones de subcontratación.
¿Puede la subcontratación del trabajo ser una estrategia a largo plazo para las empresas o suele ser a corto plazo?
La subcontratación puede servir como una solución a corto plazo para proyectos específicos y como una estrategia a largo plazo para funciones en curso, según las necesidades del negocio.
¿Cómo pueden las empresas monitorear y evaluar el desempeño de los equipos o individuos subcontratados?
El desempeño se puede evaluar mediante informes periódicos, indicadores clave de desempeño (KPI), sesiones de retroalimentación y evaluaciones comparativas con respecto a objetivos acordados.
¿Cuáles son los aspectos legales que las empresas deben considerar al subcontratar trabajo a otros países?
Las consideraciones legales incluyen el cumplimiento de las leyes internacionales, los derechos de propiedad intelectual y los términos y condiciones descritos en los contratos de subcontratación.
¿Cuáles son algunas historias de éxito notables de empresas que se han beneficiado de la subcontratación del trabajo?
Los ejemplos incluyen que IBM subcontrate sus funciones de recursos humanos a Accenture y Dell subcontrate el servicio al cliente a Concentrix, lo que genera ahorros de costos y una mejor calidad del servicio.
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