10 razones para invertir en el desarrollo profesional de tu equipo
¿Sigues dudando si y cuánto invertir en el desarrollo profesional de tu equipo? Compruebe la importancia de su inversión y cómo empezar.
Prioriza el desarrollo profesional de tu equipo
Los empleadores se dan cuenta de que invertir en el crecimiento profesional de sus empleados es crucial para mantener una fuerza laboral productiva, aumentar el grupo de talentos y mantener felices a sus mejores empleados.
Los estudios apoyan esta idea. 63% de los millennials en una encuesta de Deloitte dijeron que no sentían que sus habilidades de liderazgo se estuvieran desarrollando por completo. Y el 71 % de los trabajadores que probablemente se irán en los próximos dos años sienten lo mismo. Esas cifras siguen subiendo.
Estos números demuestran, sin duda, que una empresa sufriría considerablemente si no invierte en el crecimiento profesional de sus empleados.. Todavía, no puede ser fácil obtener apoyo para asignar recursos a los programas de capacitación y desarrollo del personal.
Aquí hay diez ventajas a corto y largo plazo que su empresa puede obtener al invertir en el crecimiento profesional de su personal.
¿Qué es el desarrollo de los empleados?
El término "desarrollo de empleado” se ha vuelto popular en los negocios, pero ¿qué significa realmente? En el desarrollo del empleado, la persona y la empresa trabajan juntas para ayudar al trabajador a crecer profesionalmente.
La capacitación del equipo en la implementación de tecnologías o estrategias modernas, el desarrollo de líderes dentro de la empresa o la entrega de materiales didácticos basados en habilidades para aumentar la productividad de los empleados son algunos ejemplos..
Dado que muchas industrias siempre están evolución, los empleados deben participar en capacitación y educación continuas para garantizar que estén actualizados y siempre puedan hacer su mejor trabajo.
Importancia de invertir en el desarrollo profesional de tu equipo
La inversión en personal es una apuesta a largo plazo para el éxito de un negocio. Podría ser la estrategia más rentable para aumentar el valor de su empresa y consolidar su posición en el mercado.
Ayude a su personal a ser más a dedicados a la empresa e invirtieron en sus trabajos con solo unas pocas estrategias de bajo costo. Una vez que haya creado una cultura empresarial que valore el crecimiento y la promoción de sus trabajadores, le resultará mucho más más fácil para contratar empleados de primer nivel.
10 razones comprobadas por las que invertir en el desarrollo profesional de su personal elevará su nivel de trabajo
1. Las evaluaciones de desempeño facilitan que los gerentes evalúen a los empleados
Evaluar el desempeño de los empleados es esencial para cualquier empresa que quiera fomentar el crecimiento y la productividad entre su fuerza de trabajo. Ayudan a los trabajadores a medir sus conjuntos de habilidades actuales y permiten que los gerentes brinden consejos e instrucciones concretas para mejorar esas habilidades.
Pero adaptar un marco original de evaluación del desempeño a las necesidades específicas de los puestos, habilidades y objetivos profesionales de sus trabajadores puede llevar mucho tiempo y ser estresante. Y ahí es donde puedes usar algunos El mejor software de gestión del rendimiento para apoyar y mejorar la experiencia de los empleados. Además, puedes lea esta guía de Leapsome para comprender mejor las evaluaciones de desempeño basadas en el desempeño de los empleados.
Las evaluaciones de desempeño muestran a los empleados que su desarrollo es valorado y asistir a los gerentes en el seguimiento del progreso, identificar brechas en el reclutamiento y orientar la asignación de recursos para la capacitación.
2. Invertir en la capacitación de los empleados indica un compromiso con su fuerza laboral
Foundry Mag informa que mientras que solo 40% de los baby boomers asignó un gran valor a las oportunidades de aprendizaje y desarrollo en el lugar de trabajo, 60% de los Millennials lo hacen.
Además de ser excelente para los negocios, invertir en “la generación más entusiasta, talentosa y competente que jamás se haya unido a la fuerza laboral” es esencial si desea mantener fuerte a su personal.
Invertir en el futuro de un empleado y desarrollo de liderazgo es una excelente manera de demostrarles que la empresa los valora. El estilo de liderazgo del grupo, las tareas que realiza el grupo y el propósito general de la organización contribuyen a la formación de la cultura del grupo.
Se puede influir positivamente en la cultura del grupo animando a los miembros a seguir aprendiendo. Es una excelente demostración del interés y el compromiso de la gerencia con el éxito de su personal.
3. Brinda paz mental y bienestar a los empleados
La motivación y el impulso de una persona pueden verse seriamente afectados si no se le brindan oportunidades para aprender y crecer. La salud mental de una persona puede verse profundamente afectada por su trabajo, ya que la típica obrero pasa más de un tercio de su vida allí.
Hallazgos del findcourses 2022 L&D investigación corroborar la relación favorable entre educación y salud y el vínculo entre presupuesto de formación y compromiso de los empleados. En este contexto, Beneficios de recursos humanos en el Reino Unido desempeñan un papel crucial en el apoyo al desarrollo y el bienestar de los empleados.
La moral del personal se eleva cuando una empresa fomenta activamente una cultura de aprendizaje. Están más comprometidos y contentos como resultado. Informan un aumento significativo en la felicidad. Y la alegría transmite las vibraciones positivas, el trabajo en equipo y la cooperación esenciales para una productora.
La batalla por los trabajadores calificados es feroz. Mejorar la experiencia de los empleados y mantener la agilidad y competitividad de la empresa depende de fomentar una cultura de educación en Trabaja.
4. Facilite la planificación de la sucesión
Invertir en el crecimiento profesional de sus empleados es una excelente manera de preparar a la próxima generación de líderes para su empresa. La promoción desde adentro es preferible a la contratación desde afuera, ya que demuestra a los empleados actuales que tienen futuro en la empresa.
Brechas de conocimiento causadas por el empleado. Salidas y las nuevas contrataciones también se pueden reducir de esta manera. Puede influir en el crecimiento de los futuros líderes invirtiendo en cursos de desarrollo profesional que enseñen valiosas habilidades al personal.
5. Aumenta el compromiso y la productividad
Siempre parece haber lugar para aumentar la productividad en el lugar de trabajo. Incluso si ahora hay muchas ayudas útiles para la productividad, nada supera a una fuerza laboral motivada cuando se trata de maximizar el rendimiento de un equipo.
Esta infografía estima que los trabajadores desvinculados pierden 500 millones de dólares en empresas estadounidenses anualmente cuando los trabajadores están desinteresados en sus trabajos y la productividad se desploma.
Como resultado, la productividad cae y, lo que es peor, los empleados desarrollan rutinas y actitudes descuidadas que pueden dañar su posición ante la alta dirección y alienar a los consumidores.
Los empleados pueden mantenerse interesados y productivos a través de la capacitación y la educación continuas. La capacitación y la educación en el lugar de trabajo pueden ser un desafío para los trabajadores.
Los empleados están más comprometidos y motivados para hacer un excelente trabajo cuando ven que hay espacio para avanzar en la empresa y que pueden asumir tareas laborales más desafiantes e interesantes.
6. Los candidatos adecuados quieren trabajar para usted
De acuerdo con lo anterior, la flor y nata de los buscadores de empleo querrán Trabaja para una organización que paga por su educación superior en el campo elegido. Dinero y las recompensas son agradables, pero son simplemente una pieza del rompecabezas.
Los trabajadores más motivados y calificados a menudo buscan una empresa que pueda brindarles acceso a recursos educativos únicos y programas de desarrollo profesional. Para el mismo razón, no sorprende que los programas de pasantías se hayan puesto de moda.
Crear un programa de formación sólido para atraer y retener a los trabajadores a largo plazo. Por favor, proporcióneles una hoja de ruta para el desarrollo profesional y sugiera algunas vías diferentes.
7. Formar futuros líderes
Los líderes son esenciales para el éxito de su empresa. Piense en el futuro de la gestión; ¿Quién crees que estará al mando en 2023? ¿Tiene un empleado prometedor con potencial de liderazgo a quien le gustaría preparar para un puesto más alto?
Tener implementadas estrategias de desarrollo del personal le permite elegir y preparar a los futuros líderes. Cuando invierta dinero en la capacitación de sus empleados hoy, podrá promover a los trabajadores que lo merecen a puestos más altos en la empresa en el camino. Puedes hacer esto aprovechando un software de tutoría o sugerir que paguen sus tasas de educación formal e informal.
Los futuros líderes preparados a través de programas de desarrollo del personal son muy leales a la organización. Entienden cómo lograron el éxito y se dedican a mantener ese nivel de desempeño para su organización.
Al invertir hoy en el desarrollo del personal, puede asegurar el futuro de su empresa con un equipo de gestión especializado y dedicado. Puedes escribir historias inspiradoras para motivar a los futuros líderes de su organización. Esto los atraerá y los ayudará a mantenerse conectados a largo plazo.
8. Mejor branding para la empresa
Las corporaciones pueden obtener ganancias a corto plazo que requieran que sus empleados trabajen horas excesivas y carguen con cargas excesivas, pero en general, la empresa en consecuencia pierde valiosas los trabajadores.. Y mientras estamos hablando de mejor construcción de marca para su empresa, aquí están seis tipos de marketing en línea para el éxito de su negocio.
En su lugar, ponga su dinero en mejores métodos que proporcionen a los trabajadores más tiempo fuera de la oficina; esto impulsará a su empresa imagen como un ambiente de trabajo afectuoso y anímelos a dar todo mientras estén allí.
9. Trabajadores capacitados para clientes más satisfechos
Toda empresa exitosa reconoce la importancia de una base de clientes leales. Una investigación de Adobe indicó que la parte superior 10% de tu cliente base gasta tres veces más en cada pedido que el típico cliente, mientras que el 1% superior gasta cinco veces más.
Los miembros del personal en puestos de atención al cliente pueden beneficiarse del desarrollo profesional de dos maneras:
- En primer lugar, puede afectar sus interacciones con clientes directamente
- En segundo lugar, puede afectar indirectamente la experiencia del cliente al equiparlo con la comunicación efectiva que necesita para transmitir información de manera efectiva, ejercer influencia y persuadir. clientes para estar de acuerdo con el mejor resultado posible.
10. Ayudará a fortalecer las relaciones laborales de los empleados
Gallup descubrió que los empleados que no tienen amigos cercanos en el trabajo son simplemente 12% de probabilidades de estar involucrado en su trabajo.
Por el contrario, la investigación muestra que tener incluso tres amigos cercanos en el trabajo puede impactar dramáticamente qué tanto te involucras en tu profesión y qué tan satisfecho te sientes en tu vida. Múltiples estudios destacan el valor de una comunidad de trabajo de apoyo para los trabajadores.
Los programas de entrenamiento en grupo permiten personas para encontrar puntos en común, vincularse a través de recuerdos comunes y entenderse fuera del entorno de trabajo típico, todo lo cual puede ayudar a convertir una amistad en el lugar de trabajo en un mejor amigo.
Haga una inversión adecuada en el desarrollo profesional de su equipo
Los líderes que invierten en su desarrollo profesional dan ejemplo de dedicación constante al crecimiento, mantienen la familiaridad con las mejores prácticas y generan avances que impulsan a sus organizaciones a la vanguardia de sus campos.
Después de las dificultades del año pasado, es crucial que tomemos medidas para asegurar el éxito continuo de nuestras empresas, y ¿qué mejor manera de hacerlo que participando en el avance de nuestra carrera que haciendo esto?
Cómo empezar a invertir en el desarrollo profesional de su equipo
Invertir en el desarrollo profesional de su equipo es una estrategia clave para impulsar tanto su crecimiento individual y el éxito general de la organización. Aquí tienes una guía para empezar:
1. Evalúe las necesidades de su equipo
- Análisis de brechas de habilidades:Identifique las habilidades actuales de las que carece su equipo pero que necesita para mejorar su desempeño. Esto se puede hacer mediante encuestas, sesiones de retroalimentación o evaluaciones de desempeño.
- Planes de Desarrollo Individual (PDI):Trabajar con cada miembro del equipo para crear planes de desarrollo personalizados. Estos planes deben estar alineados con los objetivos de la empresa y las aspiraciones profesionales del individuo.
2. Establecer objetivos claros
- Alinearse con los objetivos comerciales: Asegúrese de que los planes de desarrollo estén alineados con los objetivos organizacionales más amplios. Por ejemplo, si su empresa se centra en la innovación, invierta en capacitación para la resolución creativa de problemas o en nuevas habilidades tecnológicas.
- Resultados rastreables:Defina cómo se ve el éxito para cada iniciativa de desarrollo, como métricas de desempeño mejoradas, capacidades de liderazgo o nuevas certificaciones.
3. Ofrecer una variedad de oportunidades de aprendizaje
- Talleres y seminarios:Organice sesiones de capacitación internas, invite a oradores invitados o envíe empleados a conferencias externas.
- Plataformas de aprendizaje en línea:Proporcionar acceso a plataformas como Coursera, Udemy o LinkedIn Learning donde el equipo Los miembros pueden aprender a su propio ritmo.
- Mentoring y Coaching:Empareje a los empleados con mentores o entrenadores dentro de la organización para fomentar el crecimiento a través del intercambio de conocimientos y la experiencia práctica.
- Rotación de puestos y asignaciones extensibles:Dar a los miembros del equipo la oportunidad de asumir nuevos roles o responsabilidades temporalmente, permitiéndoles ampliar sus habilidades.
4. Incorporar el desarrollo de habilidades blandas
- No se debe centrar únicamente en las habilidades técnicas, sino también en las habilidades interpersonales, como la comunicación, el liderazgo, el trabajo en equipo y la inteligencia emocional. Estas son fundamentales para el avance profesional y la dinámica del equipo.
5. Fomentar la retroalimentación continua
- Evaluaciones de rendimiento:Utilice evaluaciones de desempeño periódicas para realizar un seguimiento del progreso en los objetivos de desarrollo y realizar ajustes según sea necesario.
- Retroalimentación de los compañeros:Anime a los miembros del equipo a que se den mutuamente comentarios constructivos. Esto fomenta una cultura de aprendizaje y responsabilidad.
6. Crear una cultura de aprendizaje
- Apoyo al liderazgoLos líderes deben modelar el comportamiento continuando su propio desarrollo profesional y fomentando lo mismo para el equipo.
- Reconocer y recompensar el crecimiento: Celebre los hitos y logros relacionados con el crecimiento profesional. Las recompensas pueden ser tan simples como el reconocimiento en reuniones de equipo, promociones o bonificaciones.
7. Medir el ROI de los programas de desarrollo
- Realice un seguimiento de las mejoras en el rendimiento del equipo, el compromiso de los empleados, las tasas de retención y la productividad. Utilice estos datos para ajustar su estrategia y asegurarse de que la inversión en desarrollo profesional dé sus frutos.
8. Presupuesto para el desarrollo profesional
- Asigne un presupuesto específico para capacitación, talleres, certificaciones y otras herramientas de desarrollo. Considere el retorno de la inversión a largo plazo en términos de retención de talento y mejor desempeño del equipo.
9. Fomentar la colaboración y el intercambio de conocimientos
- Incentive a los miembros del equipo a compartir lo que han aprendido con los demás. Esto se puede hacer a través de talleres internos o presentaciones en las que los empleados que han asistido a sesiones de capacitación enseñen al resto del equipo.
10. Manténgase actualizado sobre las tendencias de la industria
- Asegúrese de que el equipo se mantenga competitivo invirtiendo en capacitación que refleje los últimos estándares de la industria y los avances tecnológicos.
Invertir en el desarrollo profesional de su equipo requiere un enfoque estratégico que equilibre el crecimiento individual con los objetivos de la empresa. Cuando se hace bien, genera empleados más comprometidos, mayores tasas de retención y un mejor desempeño organizacional.
Bio del escritor
Tayyab es un entusiasta de la dicción y un aficionado al SEO con experiencia en informática. Ha estado sirviendo al mundo SAAS & PAAS durante los últimos cinco años. vamos a conectarnos LinkedIn.
Preguntas Frecuentes
¿Qué significa invertir en el desarrollo profesional de tu equipo?
Invertir en el desarrollo profesional de su equipo significa brindar oportunidades y recursos para que sus empleados adquieran nuevas habilidades, conocimientos y experiencias. Esto puede incluir programas de capacitación, talleres, cursos, tutorías y más, destinados a mejorar su crecimiento profesional y su contribución a la empresa.
¿Por qué es importante invertir en desarrollo profesional para los equipos?
Invertir en desarrollo profesional es crucial porque conduce a una fuerza laboral más informada y capacitada, aumenta la satisfacción y retención laboral, fomenta la innovación y mejora el desempeño general y la competitividad de la empresa.
¿Cómo puede el desarrollo profesional afectar la retención de empleados?
El desarrollo profesional muestra a los empleados que la empresa valora su crecimiento y progresión profesional, lo que conduce a una mayor satisfacción y lealtad en el trabajo. Esta inversión en su futuro puede reducir significativamente las tasas de rotación y los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevo personal.
¿Cuáles son algunas formas efectivas de invertir en el desarrollo profesional de su equipo?
Las formas efectivas de invertir en desarrollo profesional incluyen ofrecer reembolso de matrícula para cursos relevantes, brindar acceso a plataformas de aprendizaje en línea, organizar sesiones de capacitación internas, apoyar la asistencia de los empleados a conferencias de la industria y establecer programas de tutoría.
¿Cómo beneficia el desarrollo profesional a la empresa en su conjunto?
El desarrollo profesional beneficia a la empresa al mejorar el rendimiento del equipo, impulsar la innovación, mejorar la capacidad de adaptarse a los cambios del mercado y fortalecer la reputación de la empresa como empleador que invierte en sus empleados y atrae a los mejores talentos.
¿Se puede adaptar el desarrollo profesional a las necesidades individuales?
Sí, el desarrollo profesional debe adaptarse a las necesidades individuales mediante la evaluación de los objetivos profesionales, las fortalezas y las áreas de mejora de cada empleado. Luego se pueden crear planes de desarrollo personalizados para respaldar sus aspiraciones y crecimiento profesionales específicos.
¿Con qué frecuencia se deben brindar oportunidades de desarrollo profesional?
Las oportunidades de desarrollo profesional deben brindarse periódicamente e integrarse en la estrategia de crecimiento continuo de la empresa. Las revisiones anuales de los objetivos profesionales y las necesidades de desarrollo de los empleados pueden ayudar a planificar oportunidades de aprendizaje adecuadas.
¿Qué papel juegan los directivos en el desarrollo profesional de su equipo?
Los gerentes desempeñan un papel crucial al identificar oportunidades de desarrollo, fomentar la participación en programas de capacitación, brindar comentarios constructivos y apoyar a los empleados en el establecimiento y logro de sus objetivos profesionales.
¿Cómo pueden las pequeñas empresas con presupuestos limitados invertir en desarrollo profesional?
Las pequeñas empresas pueden invertir en desarrollo profesional aprovechando cursos en línea gratuitos o de bajo costo, organizando sesiones internas de intercambio de conocimientos, fomentando la tutoría entre pares y centrándose en la capacitación en el trabajo y las oportunidades de desarrollo.
¿Cómo se puede medir el impacto del desarrollo profesional en el desempeño del equipo?
El impacto se puede medir a través de revisiones de desempeño, comentarios de los empleados sobre sus experiencias de aprendizaje, evaluaciones de mejoras de habilidades, seguimiento del logro de objetivos de desarrollo profesional y evaluación de cambios en la productividad y la innovación dentro del equipo.
Crea más y mejor contenido
¡Consulta los siguientes recursos y crece!