Entretien avec Mandeep Kaur, fondateur de TribesforGOOD

Nous avons interviewé Mandeep Kaur, PDG de Tribus pour le BIEN, pour en savoir plus sur son histoire, comment elle a lancé TribesforGOOD et l'avenir qu'elle espère créer grâce à son travail.

Laissez-vous inspirer, impliquez-vous et posez toutes les questions que vous souhaitez.

Commençons!

1. Quelle est votre plus grande leçon de vie, ou clé à retenir de cette interview, que vous aimeriez transmettre à nos lecteurs ?

Nous avons vu qu'une personne est soit insensible aux personnes vivant dans des communautés à faible revenu, soit a pitié d'elles, mais il n'y a jamais de sentiment de connexion avec elles. Lorsque vous commencez à interagir avec les communautés de base à partir d'un sentiment d'égalité, cela aura un impact sur la façon dont vous percevez le monde. Il vous apprendra des qualités humaines importantes - le respect des autres, l'empathie, les structures sociales et, surtout, comment faire partie du changement social.

2. Quelle a été l'inspiration pour démarrer TribesforGOOD et comment avez-vous commencé ?

Rien qu'en Inde, il y a plus de 2 millions d'entreprises à impact social qui travaillent toutes à développer des solutions aux problèmes sociaux et environnementaux les plus urgents du pays. Plus de 50 % de ces entreprises manquent de personnel, ce qui laisse un bassin opportun où les entreprises pourraient doubler leur impact.

J'ai été inspiré pour démarrer TribesforGOOD alors que je travaillais pour divers petits organismes à but non lucratif lorsque j'ai vu de première main à quel point il est important d'attirer les bons talents qui croient en votre cause et ont les bonnes compétences en affaires. Par conséquent, nous visons à combler le fossé des compétences qui existe entre les entreprises à impact social et celles qui veulent faire la différence.

3. Quels sont tes moments les plus heureux avec TribesforGOOD ?

Il y a eu de nombreuses mises en place : l'embauche de notre premier membre de l'équipe, notre premier voyage d'impact social et lorsque la best-seller du New York Times, Pam Grout, a accepté de nous rejoindre dans le voyage.

4. Quel avenir espérez-vous créer grâce à votre travail chez TribesforGOOD ?

Aujourd'hui, alors que les robots et L'Intelligence Artificielle prend le dessus dans le monde, nous créons un créneau unique pour les causes sociales et alimentons une multitude d'entreprises sociales innovantes à travers le monde.

Tribes représente un groupe d'acteurs du changement, de bienfaiteurs qui veulent réduire les disparités dans notre monde. Nous voulons construire un écosystème pour les groupes d'individus qui veulent faire le BIEN que ce soit en faisant du bénévolat, en démarrant leur propre entreprise sociale ou en passant à l'impact social. Nous espérons que les compétences que nous dotons les acteurs du changement et les aideront à poursuivre leur propre parcours d'impact social dans leur pays d'origine.

5. Quel est le plus grand obstacle auquel vous faites face pour réaliser cet avenir ?

Notre plus grand obstacle est le Volontourisme. Le volontourisme, un mélange de volontariat et de tourisme, englobe un large éventail d'activités où les voyageurs participent à un certain type de volontariat. Le terme a attiré l'attention négative des médias lorsque plusieurs sources ont dévoilé des pratiques contraires à l'éthique dans l'industrie, telles que l'exploitation des enfants parmi les bénévoles des orphelinats dans les pays en développement. Au Népal, par exemple, une étude de l'Unicef ​​a révélé que 85% de tous les enfants dans les orphelinats avaient au moins un parent vivant. Après le tremblement de terre dévastateur d'avril 2015, les orphelinats népalais sont devenus une activité lucrative pour les trafiquants opportunistes qui sollicitent des volontaires étrangers pour collecter des fonds et travailler gratuitement pour soutenir leurs entreprises à but lucratif. L'un des problèmes fondamentaux de l'industrie du volontourisme est que les bénévoles ne contribuent pas à un changement durable. Ils manquent d'éducation sur la cause en cause et, dans certains cas, un élément d'intérêt égoïste est une motivation principale, plutôt que l'idée de fournir un impact durable. C'est pourquoi nous visons à doter nos clients des compétences adéquates, c'est pourquoi nous avons introduit Volun-gearing.

6. Comment les lecteurs peuvent-ils contribuer à vous aider à réaliser cet avenir ?

TribesForGOOD vise à fournir une solution plus durable au volontariat en associant les participants à des entreprises sociales, permettant le développement des compétences et une expérience directe dans le domaine philanthropique et axé sur l'impact. Une personne peut soit nous rejoindre pour un voyage à impact social en Inde – une expérience de 7 jours à Mumbai, en Inde, en août, soit faire du bénévolat à distance. Nous Responsables hors des sentiers battus pour parler directement avec les dirigeants communautaires, voir les innovations locales en action et comprendre comment le progrès est mené à partir de la base – les centres d'innovation.

Nous avons un voyage en août 2019 à Mumbai. Vous pouvez voir les détails ici TribesforGOOD.com

A vous de jouer

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